大家好，相信到目前为止很多朋友对于如何理解双因素理论和解释双因素理论不太懂，不知道是什么意思？那么今天就由我来为大家分享如何理解双因素理论相关的知识点，文章篇幅可能较长，大家耐心阅读，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

1简述双因素理论的基本观点

1、双因素理论的基本观点有满意因素和无聊因素。满意因素：是指与工作本身相关的外在因素，如薪资、工作条件、工作环境、公司政策等。当这些因素满足了员工的需求，他们就会感到满意。

2、双因素理论的主要观点：赫兹伯格提出的双因素理论，强调内在激励，对组织行为学具有划时代的意义，它的核心内容就是保健因素和激励因素。这两种因素在企业中都具有十分重要的作用。

3、双因素理论全名叫激励、保健因素理论。基本观点如下：传统理论认为，满意的对立面是不满意，而据双因素理论，满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意。

4、双因素理论的主要思想如下：一种事物当它存在时可以引起满意，当它缺乏时，不是导致不满意而是导致“没有满意”；另一类事物，当它存在时，人们并不觉得满意，而是“没有不满意”，当缺乏它时，会引起不满意。

5、简述赫兹伯格的双因素理论的主要观点如下：赫兹伯格的双因素理论认为影响人的工作积极性的因素大致可以分为两种：一是激励因素，二是保健因素。激励因素的特点在于可以激发人们的工作积极性。

6、双因素理论是针对满足的目标而言的。保健因素是满足人的对外部条件的要求；激励因素是满足人们对工作本身的要求。前者为间接满足，可以使人受到内在激励；后者为直接满足，可以使人受到外在激励。

2双因素理论是什么

双因素理论，又称激励保健理论，是激励理论的代表之一，由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是激励因素，二是保健因素。

双因素理论指的是激励因素和保健因素。双因素理论（two factor theory）亦称“激励一保健理论”。心理学家赫兹伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。

双因素理论，又称“激励保健理论”，是激励理论的代表之一。保健因素是指造成员工不满的因素。保健因素不能得到满足，则易使员工产生不满情绪、消极怠工，甚至引起罢工等对抗行为。

3什么是双因素理论

1、双因素理论把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素，即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。

2、双因素理论 (Two Factors Theory)又称激励保健理论(Motivator-Hygiene Theory)，是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格（Fredrick Herzberg）提出来的。

3、双因素理论，又称“激励保健理论”，是激励理论的代表之一。保健因素是指造成员工不满的因素。保健因素不能得到满足，则易使员工产生不满情绪、消极怠工，甚至引起罢工等对抗行为。

4、双因素理论：双因素理论把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素，即保健因素。

5、双因素理论，又叫“激励一保健因素”理论，是由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出的。在实现组织目标的过程中，个人为组织目标所做贡献的意愿的强度和时间分布都是变动的。因为它受到个人所感受到的满意程度的影响。

6、双因素理论又称激励—保健理论，是由美国心理学家赫茨伯格于1966年提出的一种工作动机理论。赫茨伯格将影响工作积极性的因素分为两类：一类是激励因素；另一类是保健因素。

关于如何理解双因素理论的内容到此结束，希望对大家有所帮助。